Konfliktmanagement als Chance
Positives Betriebsklima + gesunde Mitarbeiter = zufriedene Kunden
Für erfolgreiche Unternehmer sind Konflikte weniger eine Belastung sondern die Quellen neuer Chancen.
(Zeichnung Christine Beckmann)
Unternehmer Mensch mit Zielen
Konfliktmanagement ist Bestandteil jeder Unternehmenskultur. Erfolgreiche Unternehmen investieren in einen bewussten Umgang mit Konflikten.
Das Streben nach Zielen ist eine Eigenschaft, die Menschen verbinden oder entzweien kann. Wer ein **Start-Up** mit Partnern gründen möchte, setzt auf gemeinsame Ziele. Wer ein **Unternehmen übernehmen** möchte, braucht die Unterstützung der Belegschaft. Wer sein Unternehmen in neue Hände legen will, braucht einen würdigen **Nachfolger**.
Tatsächlich können Unternehmen bei allen Szenarien vom Diskurs sehr viel profitieren. Das Unternehmen profitiert von unterschiedlichem Know How seiner Mitarbeiter, wenn Diskussionen aus unterschiedlichen Perspektiven inspiriert werden. Die Meinungsvielfalt in der Geschäftsleitung und im gesamten Unternehmen ist der Motor für Veränderungen und Fortschritt. Erfolgreiche Unternehmer kultivieren die Konfliktfähigkeit und erkennen die Konflikte als echte Chancen der Vielfalt.
Mit unserm Angebot stärken wir Unternehmer und Unternehmen mit passenden Modulen in den Phasen Start-Up, etabliertes Unternehmen und Unternehmensnachfolge. Wir helfen Ihnen beim Kultivieren typischer Konfliktfelder, damit Sie eine reichhaltige Ernte für Ihre Arbeit einbringen können.
Unternehmen mit einer positiven Konfliktkultur haben Energie und sind beliebt
- bei Mitarbeitern
- bei Fachkräften
- bei Lieferanten
- bei Investoren
- bei den Kunden.
Klima für fruchtbare Zusammenarbeit
Gemeinsame und unterschiedliche Bedürfnisse erkennen. Verschiedene Interessen für einen attraktiven Arbeitsplatz bündeln.
Die Bedürfnisse der Anderen.
Die Beziehung verändert sich, wenn aus Bekannten, Freunden oder Familienmitgliedern professionelle Geschäftspartner werden.
Ein attraktiver Arbeitsplatz.
Das Klima und die Kultur der Kommunikation im Unternehmen bearbeiten. Wenn Konflikte willkommen sind und Konsens als erstrebenswertes Ergebnis gilt, dann ist der Weg für Innovationen und Veränderungen frei.
Interessen bündeln.
Unternehmer aus zwei Generationen mit unterschiedlichen Erfahrungen verbinden. Die bestehende Kultur mit Innovation würzen.
